一、公司简介

巢湖城市建设投资有限公司成立于2000年8月，原隶属地级巢湖市政府，2011年8月行政区划调整划归合肥市管理，现出资人为合肥市建设投资控股（集团）有限公司。公司注册资本20.5亿元，截至2016年12月31日，公司资产总额812亿元，净资产总额495亿元。现阶段巢湖城投主要承担环巢湖生态示范区建设、合肥市棚户区改造项目、国家级巢湖生态文明先行示范区生态清洁小流域建设、合肥市农村道路畅通工程等投融资任务及市政府授权资产的管理运营。

二、信息化建设背景 

时代背景

信息技术已成为当今时代发展的方向。信息技术在各个领域的广泛应用及迅速普及，给传统的管理机制带来了巨大的冲击和革命。把握信息技术是跟上时代发展的步伐，也是适应社会发展的需要。

发展趋势

企业信息化建设，是实现管理创新的重要途径，是解决当前企业管理中突出问题的有效措施，是企业发展瓶颈的有力手段，更是企业转型升级、实现管理、技术能力提高的一个自我创新。

客观情况

巢湖城投需要解决存在的横向沟通困难、业务流程复杂、资金有效利用率低、员工工作效率低等弊端。而且企业的业务量持续增长，带来的工作量对员工的工作效率和领导的管理效率是一巨大考验。为此，公司领导积极寻求一种新的管理模式，希望通过先进的管理工具和有效的管理方法解决这一系列的瓶颈问题，而这也必须依靠管理手段和方法的完善作为支撑。

三、信息化建设目标

根据时势推动及自身的发展需要，巢湖城投于2018年开始了系统性的信息化建设，希望通过实施信息化再造企业管理的流程，提高企业标准化水平；做到数据和信息共享，从而提升管理效率和工作效率。

四、信息化建设规划

2018年初，根据巢湖城投组织结构模式、业务管理需求、企业发展战略，按照“两条主线”对信息化建设进行了规划，打造“六个系统”的总体部署。两条主线是指，一是以单项工程项目管理为主线，二是以业务财务一体化管理为主线。六个系统，一是办公OA，二是人力资源，三是项目管理，四是财务管理，五是投资管理，六是资产运营管理。

五、信息化建设内容

巢湖城投领导一直以来都非常注重信息化建设，信息化建设的重中之重是企业软件的实施和管理，根据公司自身的需求，经过多方的了解和商讨，巢湖城投与新中大签订了信息化构架合同。

信息化建设内容包括项目管理、投融资管理、资产运营管理、人力资源管理、协同办公管理、财务管理等模块内容。

六、信息化建设成效

经过两年多的不断摸索和努力，巢湖城投的信息化建设工作取得了显著成效。业务流程实现了规范化、标准化，经营运作实现了透明化，从而避免了出现资产流失、生产能力低下的情况。

通过信息化管理软件实现了统计数据的自动汇总和图表化的形象展示，显著提升了工作效率，为领导决策提供了有效的数据支持。通过深入信息化建设，应用效果逐步显现，有力地促进了管理水平的提高，有效地降低了管理成本，增强了市场竞争力。